課程體系
curriculum structure為何年度目標總是無法達成
方向不明確
責任未落實
目標不具體
過程無跟蹤
策略不聚焦
差異未調整
行動未分解
激勵不吸引
課程簡介
course introduction本課程主要講授
如何分解年度/季度/月度數字目標和非數字性的管理指標
并結合報表工具的運用
有效制定年度行動計劃
促使各部門目標清晰
齊心協力達成公司盈利目標
課程重點
Curriculum focus- 01.銷售公司發展實施要點
- 02.上半年經營結果分析
- 03.行業大環境宏觀分析
- 04.年度經營目標制定與分解
- 05.實施計劃與達成策略設計
- 06.年度經營財務預算建立
- 07.盈利關鍵指標檢視監控
- 08.現場帶教演練
課程收益
Course benefits課程上老師將深入講解
年度計劃制定關鍵點
結合詳實的行業案例
透過系統的應用工具
您將學到
規劃年度經營目標
清晰策略實現路徑
掌握持續改善方法
高效協同聚力合作
提升銷售公司運營管理效能
打造短中長期持續增長系統
建立閉環思維構建競爭優勢
突破管理瓶頸達成盈利目標
適合人員
student professional background總部：
商品部、零售部、加盟部
營運：
分公司、代理商、加盟商
